කාර්ය මණ්ඩලය නිතර පිළිතුරු දෙන එක් ප්‍රශ්නයකින් අරඹන්න. අනුමත පිළිතුරු, මිනිස් සහායට වගකිවයුතු අයෙකු සහ මැනිය හැකි ඉලක්කයක් තිබේ නම් නියමු පරීක්ෂණයක් තෝරන්න.
ප්‍රායෝගික පරීක්ෂණ
-
මෑත ඇමතුම් හේතුව හා භාෂාව අනුව ගණන් කරන්න; ජාතික ප්‍රතිශතයක් අනුමාන නොකරන්න.
-
හදිසි, වෛද්‍ය, මූල්‍ය උපදෙස් හා අවසාන මිල තීරණ පරීක්ෂණයෙන් බැහැර කරන්න.
-
හඬ ඒකාබද්ධ කිරීමකට පෙර නැවත ඇමතුම් පෝරමයක් හෝ කාර්ය මණ්ඩල WhatsApp ක්‍රමයක් සලකා බලන්න.
තීරණයට පෙර සටහන් කළ යුතු දේ
පවතින ගැටලුව, එක් යෝජිත වෙනසක්, පිළිගැනීමට අවශ්‍ය සාක්ෂි, වගකිවයුතු අය හා සමාලෝචන දිනය ලියන්න. පාරිභෝගික තොරතුරුවලට පෙර කල්පිත දත්ත සමඟ පරීක්ෂා කරන්න. සාක්ෂි නොමැති නම් නොදන්නා බව සටහන් කරන්න; අනාවැකියක් ලැබුණු ප්‍රතිඵලයක් ලෙස නොදක්වන්න. ඒකාබද්ධ කිරීම අසාර්ථක වුවත් සේවකයෙකු වෙත යාමට විකල්පයක් තබන්න.
විෂය පථය හා සීමා
තෝරාගත් සපයන්නන් සමඟ හඬ හඳුනාගැනීම, ප්‍රතිදානය, භාෂා, දුරකථන හා දත්ත හැසිරවීම තහවුරු කරන්න. මාදිලිය හා ඒකාබද්ධ කිරීම අනුව සහාය වෙනස් වේ. භාවිතය හා සේවක සමාලෝචනය වෙනම වියදම්ය; පරිපූර්ණ නිවැරදිභාවයක් හෝ ස්ථාවර විකුණුම් වර්ධනයක් පොරොන්දු විය නොහැක.
